Female Business: Der nushu podcast Folgen

Welche Fähigkeiten brauchen wir in schwierigen Veränderungsprozessen und wie kann innere und kollektive Transformation gelingen? Wir sprechen mit Selbstführungs-Expertin Mounira Latrache über frühe Konditionierungen, innere Kritiker*innen und wie man eigentlich richtig Feedback gibt. Mounira ist renommierte Expertin in Sachen Achtsamkeit-im-Business und blickt auf über 20 Jahre Erfahrung in Führungspositionen bei internationalen Brands wie Google, Red Bull und BMW zurück. Sie war Pionierin der Mindful Leadership-Bewegung bei Google, deren Erfolg sie schließlich zur Gründung von Connected Business führte. Als Mitgründerin und Geschäftsführerin von Connected Business begleitet sie heute Manager*innen & Führungskräfte weltweit. In dieser Folge spricht Melly mit Mounira darüber, ✨ wieso Self-Leadership der erste Schritt für erfolgreiche Beziehungsarbeit ist, ✨ wie man konstruktives Feedback gibt, ✨ und wieso Führungskräfte auch über ihre Schwächen sprechen sollten!

Ein Unternehmen im Unternehmen gründen? Intrapreneurship, oder In-Residence-Gründung, ist längst im Business-Alltag angekommen. Wie das genau funktioniert und welche Tipps man dabei unbedingt beachten sollte, haben wir im Interview mit Louisa Schindler von Westwing besprochen. Denn Louisa ist nicht nur Global Business Development Managerin bei Westwing, sondern auch In-Residence-Gründerin von Westwing Studio DACH. Mit dem 2018 gegründeten Interior-Design-Service für End- und Geschäftskund*innen erreichte Louisa bereits 2020 den Break-even. Warum Distanz zum Core-Business Innovation fördert und warum gerade knappe Ressourcen immer zu den kreativsten Lösungen findet, hörst du in unserer neuen Folge. Louisa und Melly sprechen in dieser Folge darüber: ✨ was es bedeutet innerhalb des Unternehmens ein Unternehmen zu gründen, ✨ wie man mit Sichtbarkeit umgeht ✨ und welche Tipps Louise für dich hat, wenn du aus deinem Projekt ein Unternehmen in deinem Konzern machen möchtest!

Jobsharing oder Jobsplitting als Zukunftsmodelle? Dass das funktioniert, zeigt uns diese Woche Marie Padberg von McKinsey. Denn sie selbst teilt sich erfolgreich eine Stelle mit ihrer Kollegin in den USA und leitet als Co-Lead das globale Talent Attraction Team bei der international tätigen Unternehmensberatung. Marie ist bereits seit 2003 bei McKinsey und hat verschiedene Stationen durchlaufen – erst als Beraterin in Deutschland, und seit 2007 im Bereich Talent Attraction Recruiting in London und jetzt in Amsterdam. “Es gibt nicht den einen Pfad, auf dem alle gehen müssen”, ist Marie überzeugt und spricht mit Melly über Diversity, die Herausforderungen und Vorteile bei der Zusammenarbeit im Team auf zwei Kontinenten und energie-basiertes Arbeiten. Diese Woche sprechen Melly und Marie über Themen wie, ✨ energie-basierte Arbeit, ✨ den Unterschied zwischen Jobshare und Jobsplit ✨ und warum Diversity im Talent-Attraction-Recruiting-Prozess so wichtig ist!