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Gut durch die Zeit. Der Podcast rund um Mediation, Konflikt-Coaching und Organisationsberatung. Folgen
Ich bin Sascha Weigel und möchte Sie in diesem Podcast gemeinsam mit meinen Gästen mit spannenden Sichtweisen und Einschätzungen rund um die Themengebiete Mediation, Konflikt-Coaching und Organisationsberatung zum Nachdenken anregen. Wir hegen die Absicht, dass Sie hier durchaus die zündende Idee oder bei Bedarf einen neuen Lösungsansatz für ihre Problem- oder Konfliktsituation entwickeln können. Zu Wort werden in diesem Podcast auch Fachexperten kommen, Wissenschaftlerinnen und Wissenschaftler, deren Forschungsergebnisse wichtige Erkenntnisse für den Umgang mit Konflikten und damit für die Mediation und Konfliktberatung in der VUKA-Welt bieten. Mehr zu Mediation und Konfliktmanagement: www.inkovema.de
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Folge vom 14.12.2024#202 GddZ - Digitalisierte Empathie und Mediationsarbeit? Im Gespräch mit Michael LardyIn dieser Folge des Podcasts „Gut durch die Zeit“ diskutieren Sascha Weigel und Dr. Frank Termer die Integration neuer Technologien in Mediation und Konfliktbewältigung, insbesondere den Einsatz von Künstlicher Intelligenz wie ChatGPT. Sie reflektieren über die Herausforderungen und Chancen, die mit der Anwendung von KI in der Mediation einhergehen. Michael Lardy, ein erfahrener Mediator, teilt seine Perspektiven und Erfahrungen zur Rolle von KI in der Streitbeilegung. Die Diskussion umfasst die Empathie von KI, ihre Potenziale in der Mediation sowie die ethischen und praktischen Herausforderungen, die es zu meistern gilt. Abschließend betonen die Sprecher die Notwendigkeit, proaktiv mit der technologischen Entwicklung umzugehen und die eigenen Fähigkeiten im digitalen Wandel zu stärken.
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Folge vom 08.12.2024#201 GddZ - Das vertikale und das horizontale Kommunikationssystem. Im Gespräch mit Dr. Peter ModlerIn dieser Episode bespreche ich mit Dr. Peter Modler die komplexen Dynamiken verbaler Auseinandersetzungen in unterschiedlichen Kommunikationssystemen. Wir analysieren das Zusammenspiel zwischen horizontalen und vertikalen Kommunikationsmustern und deren Auswirkungen auf Missverständnisse und Konflikte. Dr. Modler teilt seine vielfältigen Erfahrungen und verdeutlicht, wie unterschiedliche Kommunikationsstile in sozialen und beruflichen Kontexten entstehen. Ein zentraler Punkt unserer Diskussion ist das Verständnis für Rang und Revier in der Kommunikation. Wir erörtern, wie wichtig es für Führungskräfte ist, „zweisprachige“ Kommunikationsfähigkeiten zu entwickeln, um effizienter zwischen den Mustern zu navigieren und die Polarisation in der Kommunikation zu überwinden. Diese Episode bietet wertvolle Einsichten und praktische Anregungen für eine konstruktivere Kommunikation im Alltag.
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Folge vom 28.11.2024#200 GddZ - What is INKOVEMA about? Nicht im Gespräch mit Gemini 1.5.The 200 - we ask Gemini 1.5 in NotebookLM about INKOVEMA. Listen to the answer! In this episode, we explore conflict resolution with INKOVEMA, the Institute for Conflict and Negotiation Management based in Leipzig, Germany. We discuss their proactive approach, offering services like mediation and coaching, and emphasize the importance of aligning conflict management with organizational culture. Key highlights include their innovative tool, Elemente de Mediation, which simplifies the mediation process, and the integration of AI in coaching. We also examine their publication on consultation and consensus-building, stressing clear communication's role in effective conflict resolution. Ultimately, we reflect on how INKOVEMA empowers individuals to manage conflicts constructively, fostering a more collaborative society.
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Folge vom 23.11.2024#199 GddZ -Ratlose Berater XI - Auf welche Probleme von Coaches u. Mediatoren sind Künstliche Intelligenzen die Antwort?In dieser XI. Episode der Ratlosen Berater im Podcast "Gut durch die Zeit" diskutiere ich mit Günter Mohr und Rolf Balling über die Auswirkungen neuer Technologien, insbesondere der Künstlichen Intelligenzen (KI), auf unsere Tätigkeit als Coaches und Berater. Wir tauschen uns über die Rolle der KI im Beratungsalltag aus, beleuchten ihre Möglichkeiten sowie die Herausforderungen, die sie mit sich bringt. Während wir die Stärken von KI bei der Optimierung von Prozessen anerkennen, betont Günther zumindest, dass Intuition und emotionale Wahrnehmung, die für das Coaching essenziell sind, von KI nicht erreicht werden könnten. Zudem diskutieren wir potenzielle Gefahren der KI-Integration, etwa den möglichen Rückgang der Wertschätzung für menschliche Interaktion im Coaching-Bereich. Abschließend reflektieren wir über unsere eigenen Erfahrungen mit KI und die Notwendigkeit, unsere menschlichen Fähigkeiten in einem sich wandelnden Umfeld zu erhalten.