For a Better Working Life – Der NWX Podcast Folgen

Seit Monaten arbeiten weiterhin viele aus dem Home-Office, vor allem Firmen mit besonders vielen Mitarbeitern und Großraumbüros lassen ihre Türen weiterhin geschlossen. Bei vielen schlägt die Situation auf die Nerven: Die Kinder sind zu laut, ein richtiges Arbeitszimmer oder Schreibtisch ist auch nicht vorhanden und seit Monaten verschmelzen Arbeit und Privatleben. Warum also die Arbeit nicht in Räume verlegen, die neben Ruhe noch einen Full-Service bieten? Home-Office im Hotel mit Kinderbetreuung, Lunch und Spa-Zugang? Das klingt doch nicht schlecht. So haben die Betriebe wenigstens ein paar Gäste - und die werden umsorgt wie nie zuvor – eine Win-Win-Situation quasi. Und hier kommt die Plattform Seatti ins Spiel. Christopher Bieri ist Co-Founder und unser heutiger Gast. Er erzählt uns, wie es zu dieser Idee kam, wo die Vorteile liegen und wie sich das Angebot von anderen Workspaces unterscheidet.

In letzter Zeit haben wir Im New Work Stories Podcast vor allem Gäste und ihre Initiativen vorgestellt, die aus aktuellen Problemen und während der Corona Krise heraus entstanden sind. Digitale Home Schooling Angebote, Arztbesuche per Online-Sprechstunde, eine Lehrerin, die Deutschlands Schulen digitalisieren möchte, und viele weitere spannende Projekte. Auch diese Woche haben wir wieder eine tolle Story. Unsere Gäste in der heutigen Folge sind Jessica Dewald und Bastian Buch. Sie haben die Plattform „The Mentoring Club“ gegründet. Die Idee: Menschen, die sich weiterbilden oder andere Menschen an ihrem Know-how teilhaben lassen möchten, treffen sich online zum kostenlosen Mentoring. Die Themen der Sessions reichen von Human Resources, Marketing Communication, IT-Security, UX-Design, Data Science bis hin zu Mindfulness und Holistic Healing. „Wissen sollte nicht hinter Euros versteckt sein, sondern muss für alle zur Verfügung stehen“, davon sind die beiden überzeugt. Inzwischen bietet die Plattform über 100 Mentorinnen und Mentoren aus aller Welt, die bisher über 300 Stunden an Mentoring pro Woche anbieten. Das Weiterbildungsinteresse während der Corona Krise ist groß. Ob das so bleibt, wie die Idee entstanden ist und warum Mentoring eine tragende Säule in der Weiterbildung ist, erzählen Euch Jessica und Bastian in der heutigen New Work Stories Folge.

Klassische Ansagen von oben gibt es bei smartsteuer nicht mehr. Vor einem Jahr verabschiedete sich das Unternehmen von einer hierarchischen Organisationsstruktur. „Zuerst dachten wir, dass wir Führungskräfte abschaffen. Das stimmt aber nicht: Wir haben vielmehr alle zu Führungskräften gemacht“, so Björn Waide. Das Management-Team hat sich selbst abgeschafft. Jetzt sind alle MitarbeiterInnen verantwortlich und Entscheidungen werden gemeinsam getroffen. Seit sieben Jahren arbeitet Björn bei smartsteuer und hat schon damals agiles Arbeiten eingeführt und zusammen mit seinem Team viele Projektmanagement-Methoden getestet. Auch dieses Experiment scheint bisher sehr gut zu laufen, denn das Fazit nach einem Jahr ist, dass laut einer internen Umfrage 80 Prozent der MitarbeiterInnen seitdem noch kreativer, produktiver und glücklicher bei der Arbeit sind. Was genau sich verändert, wenn man Mitarbeitende mitreden und selbstverantwortlich arbeiten lässt und wie der Transformationsprozess aussah, erfahrt Ihr von Björn in unserer heutigen New Work Stories Folge.